某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影

时间:2021-07-07 来源: 建工网


某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为 某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为( )。 A.风险识别 B.风险减轻 C.风险应对 D.风险评价 【正确答案】D 【答案解析】本题考查的是监测

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某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为

某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为( )。

  A.风险识别

  B.风险减轻

  C.风险应对

  D.风险评价

  【正确答案】D

  【答案解析】本题考查的是监测和控制工程项目风险。风险再评价包括对概率、影响、优先级、应对计划、所有人以及风险名单其他元素的更新。由此可知,风险评价包括对概率、影响等元素。

关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法,正确的是( )。

  A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据

  B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据

  C.项目储备分析和状态检查会方法不适用于风险监测与控制

  D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施

  【正确答案】D

  【答案解析】本题考查的是监测和控制工程项目风险。选项A,包括项目可交付成果的状态、纠正行动和绩效报告在内的工作绩效信息是风险监测与控制的重要依据。选项B,任何只是口头商议却未作记载的变更都不应当得到处理或执行,不能作为监测和控制工程项目风险的依据。选项C,监测和控制风险的方法包括风险再评价、风险审核、偏差和趋势分析、技术绩效测定、储备分析和状况检查会。



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