建工网jiangongw.com搜集整理!
工程项目主要利益相关方的要求和期望
(1)业主——投资少,收益高,时间短,质量合格。
(2)咨询部门——合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬。
(3)承包商——优厚的利润,及时提供施工图纸,最小限度的变动,原材料和设备及时送达工地,公众无抱怨,可自己选择施工方法,不受其他承包商的干扰,按时支付工程进度款,迅速批准开工,及时提供服务。
(4)供应商——规格明确,从订货到发货的时间充裕,有较高的利润率,最低限度的非标准件使用量,质量要求合理。
(5)生产运营部门——按质量要求,按时或提前形成综合生产能力,培训了合格的生产人员,建立了合理的操作规程和管理制度,能保证正常运营。
(6)政府机构——与整个国家的目标、政策和立法相一致。
(7)金融机构——贷款安全,按预定日期支付,项目能提供较高的回报,按期清偿债务。
(8)公用设施管理部门——及时提出对服务的要求,将工程项目建设的干扰降至最低限度。
(9)社会公众——工程建设期无社会风险、无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响,工程项目有社会效益,产出品或提供的服务质量优良、价格合理。
(10)内部各部门——松弛的工作进度表,优良的工作环境,有足够信息资源、人力资源和物资资源。
此文章是由建工网(www.jiangongw.com)整理,部分文章来自互联网,如不慎侵犯贵方版权,请与我们联系,我们将及时处理!—— 本文仅供学习参考!