价值工程方案创新的方法有

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价值工程方案创新的方法有

1.价值工程方案创新的方法有（）

A. 价值指数法

B. 专家意见法

C. 专家检查法

D. 头脑风暴法

E. 价值法

【答案】 B,D,E

【解析】方案创造以定性方法为主，如头脑风暴法、歌顿法（模糊目标法)、专家意见法一(德尔菲法)、专家检查法等。

2.采用成本分析法确定企业最佳现金持有量时，通常考虑的成本有（）

A. 管理成本

B. 沉没成本

C. 机会成本

D. 短缺成本

E. 表现成本

【答案】 A,C,D

【解析】成本分析法是通过分析持有现金的成本，寻找持有成本最低的现金持有量。一般企业持有的现金，将会有三种成本:

(1）机会成本。现金作为企业的一项资金占用，是有代价的，这种代价就是它的机会成本。

(2）管理成本。管理成本是一种固定成本，与现金持有量之间无明显的比例关系。

(3）短缺成本。现金的短缺成本，是因缺乏必要的现金，不能应付业务开支所需，而使企业蒙受损失或为此付出的代价。

3.某建设项目，设备及工器具购置费10000万元，建筑工程费13000万元，安装工程费2000万元，工程建设其他费7000万元，基本预备费1600万元，价差预备费1700万元，建设期利息1500万元。该建设项目的工程费用为()万元。

A. 15000

B. 32000

C. 25000

D. 33600

【答案】 C

【解析】工程费用是指建筑安装工程费用和设备及工器具购置费用之和。建筑安装工程费包括建筑工程费和安装工程费。13000+2000+10000=25000万元。

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