项目沟通管理首先应进行的工作是
时间:2025-05-02 16:21 来源:未知 作者:admin 点击:次
项目沟通管理首先应进行的工作是 1.根据《建设工程项目管理规范》规定的项目沟通管理程序,项目沟通管理首先应进行的工作是( )。 A. 分解项目实施目标 B. 制定项目沟通计划 C. 明确项目沟通内容 D. 分析项目相关方需求 【答案】 A 【解析】③沟通管理。应建立项目相关方沟通管理机制,健全项目协调制度,确保组织内部与外部各个层面的交流与合作。项目沟通管理应按下列程序进行:A.项目实施目标分解;B.分析各分解目标自身需求和相关方需求;C.评估各目标的需求差异;D.制定项目沟通计划;E.明确沟通责任人、沟通内容和沟通方案;F.按既定方案进行沟通;G.总结评价沟通效果 2.施工安全风险等级从高到低可划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用()四种颜色标示 A. 橙、紫、黄、蓝 B. 红、橙、黄、蓝 C. 紫、橙、蓝、黄 D. 红、橙、蓝、黄 【答案】 B 【解析】安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、 一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四 种颜色标示。 3.根据FIDIC《施工合同条件》,合同条款未规定“费用加利润”中的利润计取比例时,应按()计取。 A. 20% B. 5% C. 3% D. 10% 【答案】 C 【解析】费用加利润是指合同数据中规定的费用加上适当比例的利润(如未规定,则按5%)。只有当承包人根据合同有权获得费用加利润的支付时,利 润才按上述比例计取,并将该费用加利润计入合同价格。 4.某工程网络计划执行过程中,经检查发现仅有工作D的实际进度拖后4天。该工作原计划总时差和自由时差分别为5天和2天,则工作D实际进度拖后造成的影响是() A. 影响后续工作最迟开始时间,但不影响总工期 B. 使紧后工作最早开始时间推迟2天,但不影响总工期 C. 使紧后工作最早开始时间推迟1天,总工期延长2天 D. 不影响后续工作最早开始时间,但会影响总工期 【答案】 B 【解析】总时差5>4,不影响总工期,4-2=2,紧后工作推迟两天。 |