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作为控制合同工程进度依据的进度计划指的是

1.作为控制合同工程进度依据的进度计划指的是（）。

A. 承包人投标时拟定的施工进度计划

B. 根据招标文件修改的施工进度计划

C. 开工前承包人自行拟定的施工进度计划

D. 经监理人批准的施工进度计划

【答案】 D

【解析】经监理人批准的施工进度计划称为合同进度 计划，是控制合同工程进度的依据。承包人还应根据合同进度计划，编制更为详细的分 阶段或分项进度计划，报监理人审批。

2.采用工作日写实法记录施工过程中各工序的工时消耗数据并进行分析，进而编制人工定额的方法属于（）。

A. 统计分析法

B. 比较类推法

C. 技术测定法

D. 经验估计法

【答案】 C

【解析】技术测定法。根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学分析，进而编制人工定额。

3.已知某工程网络计划的计划工期等于计算工期，其中工作M的开始节点和结束节点均为关键节点，则该工作（）

A. 为关键工作

B. 自由时差为0

C. 总时差等于自由时差

D. 总时差为0

【答案】 C

【解析】开始节点和完成节点均为关键节点的工作，不一定是关键工作，但其总时差和自由时差相等。

4.某分部分项工程的已完工程预算费用为2650万元，拟完工程预算费用为2780万元，用挣值法对其成本分析得到的结论是（）

A. 实际进度提前

B. 实际费用超支

C. 实际费用节约

D. 实际进度拖后

【答案】 D

【解析】进度偏差 (SV)= 已完工程预算费用 (BCWP)-拟完工程预算费用(BCWS)=2650-2780=-130，当进度偏差SV为负值时，表明实际进度拖后。