为有效控制建设工程进度,可采取的合同措施是

时间:2024-08-09 来源: 建工网
为有效控制建设工程进度,可采取的合同措施是 1.为有效控制建设工程进度,可采取的合同措施是 ()。 A.严格控制合同变更 B.对工期提前的承包人给予奖励 C.审查承包商提交的进度计划 D.建立工程进度报告制度 答案 A 解析 进度控制的合同措施主要包括: (1)推行C

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为有效控制建设工程进度,可采取的合同措施是

1.为有效控制建设工程进度,可采取的合同措施是 ()。

A.严格控制合同变更

B.对工期提前的承包人给予奖励

C.审查承包商提交的进度计划

D.建立工程进度报告制度

答案 A

解析 进度控制的合同措施主要包括:

(1)推行CM 承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;

(2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;

(3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补人合同文件之中;

(4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;

(5)加强索赔管理,公正地处理索赔。


2.在编制施工进度计划时,因占有施工对象空间而必须列入进度计划的施工过程是()

A.运输类施工过程

B.制备类施工过程

C.建造类施工过程

D.加工类施工过程

答案 C

解析 由于建造类施工过程占有施工对象的空间,直接影响工期的长短,因此,必须列入施工进度计划,并且大多作为主导的施工过程或关键工作。




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