发包方将设计和施工部分分包给总承包项目管理，总承包管理的工作

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发包方将设计和施工部分分包给总承包项目管理，总承包管理的工作重点是

　　1.发包方将设计和施工部分分包给总承包项目管理，总承包管理的工作重点是()。

　　A.督促设计和施工任务完成

　　B.采购并完成设计和施工任务

　　C.完成设计优化和施工监督

　　【答案】A

　　【解析】D-B工程总承包的基本出发点是促进设计与施工的早期结合，以便有可能发挥设计和施工双方的优势提高项目的经济性。

　　2.某工程1000万元，同一关键线路上的A、B工作产生延误，A、B工作分别延误2、3天。其中A工作300万元，B工作200万元，问可索赔工期()天。

　　A.2

　　B.3

　　C.5

　　D.0

　　【答案】C

　　【解析】如果某干扰事件直接发生在关键线路上，造成总工期的延误，可以直接将该干扰事件的实际干扰时间(延误时间)作为工期索赔值。2+3=5天

　　3如果专家评审有两家投标价相同，应选择()。

　　A资质高

　　B.优惠大

　　C报价低

　　【答案】C

　　【解析】综合评分相等时，以投标报价低的优先;投标报价也相等的，优先条件由招标人事先在招标文件中确定。

　　4.EPC包括()。

　　A.采购设计—施工

　　B.采购一施工

　　C.采购设计一施工一试运行

　　D.采购设计—施工一试运行一保养维护

　　【答案】C

　　【解析】EPC总承包即工程总承包人按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

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