为缩短工期而采取的进度计划调整方法中,不需要改变网络计划中工

时间:2021-07-29 来源: 建工网
为缩短工期而采取的进度计划调整方法中,不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是 为缩短工期而采取的进度计划调整方法中,不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是()。 A.将顺序进行的工作改为平行作业 B.重新划分施工段组织流水施工 C.采取措施压缩关键

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为缩短工期而采取的进度计划调整方法中,不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是

为缩短工期而采取的进度计划调整方法中,不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是()。

A.将顺序进行的工作改为平行作业

B.重新划分施工段组织流水施工

C.采取措施压缩关键工作持续时间

D.将顺序进行的工作改为搭接作业

【答案】C

【解析】本题考查的是网络计划的优化。网络计划优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优化的目的。

以产量表示的项目盈亏平衡点与项目投资效果的关系是()。

A.盈亏平衡点越低,项目盈利能力越低

B.盈亏平衡点越低,项目抗风险能力越强

C.盈亏平衡点越高,项目风险越小

D.盈亏平衡点越高,项目产品单位成本越高

【答案】B

【解析】本题考查的是不确定性分析与风险分析。盈亏平衡点越低,达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本也就越少,项目投产后盈利的可能性越大,适应市场变化的能力越强,抗风险能力也越强。

价值工程的核心是对产品进行()分析。

A.成本

B.价值

C.功能

D.寿命

【答案】C

【解析】本题考查的是价值工程。价值工程的核心是对产品进行功能分析。
 




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