在建设工程项目施工成本管理的程序中,进行项目过程成本分析的紧

时间:2023-03-31 来源: 建工网
在建设工程项目施工成本管理的程序中,进行项目过程成本分析的紧后工作 在建设工程项目施工成本管理的程序中,进行项目过程成本分析的紧后工作是( )。 A.编制成本计划 B.确定项目合同价 C.编制项目成本报告 D.进行项目过程成本考核 【参考答案】D 【解析】项

建工网jiangongw.com搜集整理!

在建设工程项目施工成本管理的程序中,进行项目过程成本分析的紧后工作

在建设工程项目施工成本管理的程序中,进行项目过程成本分析的紧后工作是( )。

  A.编制成本计划

  B.确定项目合同价

  C.编制项目成本报告

  D.进行项目过程成本考核

  【参考答案】D

  【解析】项目成本管理应遵循下列程序:

  (1)掌握生产要素的价格信息。

  (2)确定项目合同价。

  (3)编制成本计划,确定成本实施目标。

  (4)进行成本控制。

  (5)进行项目过程成本分析。

  (6)进行项目过程成本考核。

  (7)编制项目成本报告。

  (8)项目成本管理资料归档。




此文章是由建工网(www.jiangongw.com)整理,部分文章来自互联网,如不慎侵犯贵方版权,请与我们联系,我们将及时处理!—— 本文仅供学习参考!

  • TAG: