在建设工程项目施工成本管理的程序中,“进行项目过程成本分析”

时间:2021-10-29 来源: 建工网


在建设工程项目施工成本管理的程序中,进行项目过程成本分析的紧后工作是 在建设工程项目施工成本管理的程序中,进行项目过程成本分析的紧后工作是( )。 A.编制成本计划 B.确定项目合同价 C.编制项目成本报告 D.进行项目过程成本考核 【答案】D 根据《建设工

建工网jiangongw.com搜集整理!

在建设工程项目施工成本管理的程序中,“进行项目过程成本分析”的紧后工作是

在建设工程项目施工成本管理的程序中,“进行项目过程成本分析”的紧后工作是( )。

  A.编制成本计划

  B.确定项目合同价

  C.编制项目成本报告

  D.进行项目过程成本考核

  【答案】D

根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动;⑤了解相关方的要求。正确的程序是( )。


  A.①-⑤-②-③-④

  B.①-②-⑤-④-③

  C.⑤-②-①-④-③

  D.②-⑤-①-③-④

  【答案】C

建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。

  A.组织扁平化

  B.组织标准化

  C.组织柔性化

  D.组织集成化

  【答案】D
 




此文章是由建工网(www.jiangongw.com)整理,部分文章来自互联网,如不慎侵犯贵方版权,请与我们联系,我们将及时处理!—— 本文仅供学习参考!

  • TAG: