项目风险管理的工作流程-常考多选题

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项目风险管理的工作流程-常考多选题

项目风险管理的工作流程

①风险识别一②风险评估一③风险响应一④风险控制

1．项目风险识别

(1)收集与项目风险有关的信息；

(2)确定风险因素；

(3)编制项目风险识别报告。

2．项目风险评估

(1)分析各种风险因素发生的概率；

(2)分析各种风险的损失量；

(3)确定各种风险的风险量和风险等级。

3．项目风险响应

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。

4．项目风险控制

预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

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