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平行作业法的主要特点
1.充分利用了工作面进行施工,(总)工期较短;
2.每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大,材料供应特别集中,所需作业班组很多,影响资源供应的组织工作;
3.如果各工作面之间需共用某种资源时,施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大;
4.不强调分工协作,各作业单位都是间歇作业,此点与顺序作业法相同。
这种方法的实质是用增加资源的方法来达到缩短(总)工期的目的,一般适用于需要突击性施工时施工作业的组织。
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