各方在项目进度控制中的任务

建工网jiangongw.com搜集整理！

各方在项目进度控制中的任务

业主方——控制整个项目实施阶段的进度。包括设计准备、设计、施工、物资采购、动用前准备。
 
　　设计方——依据设计合同控制设计进度。设计方应尽可能使设计进度与招标、施工、物资采购等工作进度相协调。国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的出图计划。出图计划，是设计方控制进度的依据，也是业主方控制设计进度的依据。
 
　　施工方——依据施工合同控制施工进度。施工方应编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工进度计划，以及不同计划周期的施工计划。(即不同深度、不同功能、不同周期)
 
　　供货方——依据供货合同控制供货进度。

此文章是由建工网(www.jiangongw.com)整理，部分文章来自互联网，如不慎侵犯贵方版权，请与我们联系，我们将及时处理！—— 本文仅供学习参考！

• TAG：