施工阶段工程变更的管理

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施工阶段工程变更的管理

一、工程变更的概念及产生原因

　　工程变更是合同变更的一种特殊形式，它通常是指合同文件中“设计图纸”、“技术规范”或工程量清单的改变，包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。其产生原因有主观原因，如设计工作粗糙;有客观原因，如不可预见的事故、由自然或社会原因引起的停工和工期拖延等。

　　二、工程变更的基本类型

　　1.取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施，由于承包人违约造成的情况除外。

　　2.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。

　　3.改变合同工程的基线、高程、位置或尺寸。

　　4.改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。

　　5.为完成工程需要追加的额外工作。

　　三、变更程序

　　(一)变更的提出

　　(二)承包人的合理化建议

　　(三)工程变更的审批程序

　　工程变更通常实行分级审批的管理制度。

　　1.一般工程变更的审批程序。所谓一般工程变更，通常指一些小型的监理工程师有权直接批准的工程变更工作，其审批程序大致如下：

　　(1)工程变更的提出人向驻地监理工程师提出工程变更的申请，包括变更的原因、工程变更对造价的影响等分析，必要时附上有关的变更设计资料。

　　(2)驻地监理工程师对变更申请的可行性进行评估，并写出初步的审查意见。

　　(3)总监理工程师对驻地监理工程师审查的变更申请进行进一步的审定，并签署审批意见。总监理工程师签署工程变更令。

　　(4)承包单位组织变更工程的施工(包括可能的设计工作)。

　　(5)监理工程师和承包人协商确定变更工程的造价及办理有关的结算工作。

　　2.重要工程变更的审批程序。重要工程变更通常指对工程造价影响较大、需要业主批准的工程变更工作。其审批程序是：监理工程师在下达工程变更令之前，一是要报业主批准，二是要同承包人协商确定变更工程的价格不超过业主批准的范围。如果超过业主批准的总额，监理工程师应在下达工程变更令之前请求业主作进一步的批准或授权。

　　3.重大工程变更的审批程序。重大工程变更通常指一些对工程造价的影响很大、可能超出设计概算(甚至投资估算)的工程变更。对这些工程变更工作，业主在审批工程变更之前应事先取得国家计划主管部门的批准。

　　四、变更工程的造价管理

　　(二)变更的估价原则

　　根据公路工程标准施工招标文件的有关规定，变更工程应根据其完成的数量及相应的单价来办理结算。其中，变更工程的单价原则，其一是约定优先原则，其二是公平合理原则。

　　除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照如下约定处理：

　　1.如果取消某项工作，则该项工作的总额价不予支付。

　　2.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。

　　3.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目、但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理工程师按合同约定商定或确定变更工作的单价。

　　4.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可在综合考虑承包人在投标时所提供的单价分析表的基础上，由监理人按合同约定商定或确定变更工作的单价。

　　5.如果本工程的变更指示是因承包人过错、承包人违反合同或承包人责任造成的，则这种违约引起的任何额外费用应由承包人承担。
 

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