建工网jiangongw.com搜集整理!
项目参建各方进度控制的任务
1. 业主方进度控制的任务:控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
2. 设计方进度控制的任务:依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。在国际上,设计进度计划主要是出图计划。
设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
3. 施工方进度控制的任务:依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度。施工方应根据需要编制不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
4. 供货方进度控制的任务。
此文章是由建工网(www.jiangongw.com)整理,部分文章来自互联网,如不慎侵犯贵方版权,请与我们联系,我们将及时处理!—— 本文仅供学习参考!