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施工承包单位的项目管理实施规划应由（）组织编制

施工承包单位的项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.施工企业经营负责人

B.施工项目经理

C.施工项目技术负责人

D.施工企业技术负责人

【答案】B

下列组成内容中，属于单位工程施工组织设计纲领性内容的是（）。

A.施工进度计划

B.施工方法

C.施工现场平面布置

D.施工部署

【答案】D

适用于分析和描述某种质量问题产生原因的统计分析工具是（）。

A.直方图

B.控制图

C.因果分析图

D.主次因素分析图

【答案】C

某分部工程流水施工计划如下图所示，该流水施工的组织形式是（）。

A.异步距异节奏流水施工

B.等步距异节奏流水施工

C.有提前插入时间的固定节拍流水施工

D.有间歇时间的固定节拍流水施工

【答案】D

某工程有3个施工过程，分为3个施工段组织流水施工。3个施工过程的流水节拍依次为3、3、4天，5、2、1天和4、1、5天，则流水施工工期为（）

天。

A.16

B.17

C.18

D.19

【答案】C

某工程网络计划中，工作M有两项紧后工作，最早开始时间分别为12和13。工作M的最早开始时间为8，持续时间为3，则工作M的自由时差为（）。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】A

工程网络计划中，对关键线路描述正确的是（）。

A.双代号网络计划中由关键节点组成

B.单代号网络计划中时间间隔均为零

C.双代号时标网络计划中无虚工作

D.单代号网络计划中由关键工作组成

【答案】B

为缩短工期而采取的进度计划调整方法中，不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是（）。

A.将顺序进行的工作改为平行作业

B.重新划分施工段组织流水施工

C.采取措施压缩关键工作持续时间

D.将顺序进行的工作改为搭接作业

【答案】C