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价值工程的基本原理和工作程序

      1.价值工程：以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程中所述的“价值”，是对象的比较价值。价值=功能/周期寿命成本(V=F/C)

　　2.价值工程的核心是对产品进行功能分析。价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。

　　3.价值工程的工作程序

　　(1)准备阶段：对象选择、组成价值工程工作小组、制定工作计划。

　　(2)分析阶段：收集整理资料、功能定义、功能整理、功能评价。

　　(3)创新阶段：方案创造、方案评价、提案编写。

　　(4)方案实施与评价阶段：方案审批、方案实施、成果评价。