在项目决策阶段,建设工程管理的主要任务是 在项目决策阶段,建设工程管理的主要任务是( )。 A.通过管理使项目的目标得以实现 B.项目的目标控制 C.确定项目的定义 D.为工程的建设和使用增值 答案:C 解析:选项A属于项目实施阶段的主要任务,选项B属于项...
项目风险管理的工作流程-常考多选题 项目风险管理的工作流程 ①风险识别一②风险评估一③风险响应一④风险控制 1.项目风险识别 (1)收集与项目风险有关的信息; (2)确定风险因素; (3)编制项目风险识别报告。 2.项目风险评估 (1)分析各种风险因素发生的概率...
沟通障碍主要有哪些 沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。 1.发送者的障碍 障碍主要表现在:表达能力不佳;信息传送不全;信息传递不及时或不适时;知识经验的局限;对信息的过滤等。 2.接受者的障碍 从信息接受者的角...
施工企业项目经理的职责有哪些 施工企业项目经理的职责 1.项目管理目标责任书规定的职责; 2.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理; 3.对资源进行报考管理; 4.建立各种专业管理体系,并组织实施; 5.进行授权范围内的利益分配; 6.收...
制定项目管理目标责任书的主要依据有 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 503262006,制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。 A.项目管理实施规划 B.项目合同文件 C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标 E.项目管理规划大纲 答案:BCDE 解析:项目...
安全技术交底的要求 (1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员; (2)技术交底必须具体、明确,针对性强; (3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题; (4)应优先采用新的安全技术措施;...
建设工程变更管理 一、工程变更的范围 (1)根据FIDIC施工合同条件,工程变更的内容可能包括以下几个方面: 1)改变合同中所包括的任何工作的数量; 2)改变任何工作的质量和性质; 3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸; 4)删减任何工作,但要交他人实施的...
时分复用传输系统 时分复用是将模拟信号经过PCM调制后变为数字信号,然后进行时分多路复用的技术。 时分多址(TDM)是将传输时间划分为若于个互不重叠的时隙,互相独立的多路信号顺序地占用各自的时隙,合路成为一个复用信号,在同一信道中传输。在接收端按同...
单纤双向传输系统的优点和缺点 单纤双向传输系统: 与单向传输相比的优点: 1) 通常可节约一半光纤器件。 2)另外,由于两个方向传输的信号不会交互产生四波混频(FWM),因此其总的四波混频(FWM)产物比双纤单向传输少得多。 缺点是,该系统需要采用特殊的措施...
双纤单向传输系统的特点 在双纤单向传输系统中,单向DWDM是指所有光通道同时在一根光纤上沿同一方向传送,在发送端将载有各种信息的具有不同波长的已调光信号1,入2n通过光复用器组合在一起,并在一根光纤中单向传输,由于各信号是通过不同的光波长携带的,...