工程进度款的支付管理

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工程进度款的支付管理

1.预付款又称动员预付款，是业主为了帮助承包商解决[施工前期开展工作]时的资金短缺，从未来的工程款中提前支付的一笔款项。

2.FIDIC施工合同条件的通用条件内针对预付款金额[不少于合同的22%]的情况规定了管理程序。

3.按规定，预付款的数额应由[承包商在投标书内]确认。

4.承包商需首先将银行出具的[履约保函]和[预付款保函]交给业主并通知工程师，工程师在[21天内]签发[预付款支付证书]，业主按[合同约定的]数额和外币比例支付预付款。

5.预付款保函金额始终保持与[预付款]等额，即[随着承包商对预付款的偿还逐渐递减保函金额].

6.依据FIDIC《施工合同条件》，动员预付款的扣还应当[自承包商获得工程进度款累计总额达到合同总价（减去暂列金额）的10%那个月起扣].

7.预付款每次支付时的扣减额为从每月承包商应获得的合同款额[不包括预付款及保留金的扣减]中扣除/25%]作为预付款的偿还，直到还清全部预付款。

即：每次扣还金额=（本次支付证书中承包商应获得的款额一本次应扣的保留金）×25%

8.通用条件的条款规定，为了帮助承包商解决订购大宗主要材料和设备所占用资金的周转，订购物资经工程师确认合格后，按发票价值[80%]作为材料预付的款额，[包括在当月应支付的工程进度款内].双方也可在专用条款中修正这个百分比，目前施工合同的约定通常在[60%～90%]范围内。

9.接到工程开工通知的[28天]内，承包商应向工程师提交[每一个总价承包项目的价格分解建议表].

10.FIDIC施工合同条件通用条款规定，承包商的第一份资金需求估价单应在开工日期后[42天]之内提交。

11.业主接到承包商的资金需求请求后，应在[28天]内提供合理的证据，表明他已作出了资金安排。

12.业主接到承包商的资金需求请求后，未能按照资金安排。计划和支付的规定执行，承包商可[提前21天]以上通知业主，将要暂停工作或降低工作速度。

13.[保留金]是按合同约定从[承包商应得的工程进度款]中相应扣减的一笔金额保留在[业主]手中，作为约束承包商严格履行合同义务的措施之一。

14.当承包商有一般违约行为使业主受到损失时，可从[保留金]内直接扣除损害赔偿费。

15.承包商未能在工程师规定的时间内修复缺陷工程部位，业主雇用其他人完成后，这笔费用可从[保留金]内扣除。

16.业主扣留承包商保留金时，每次月进度款支付扣留的百分比一般为[5%～l0%]，累计扣留的最高限额为[合同价的2.5%～5%].

17.保留金的返还。

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