项目管理机构采用职能制组织形式的优点有

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项目管理机构采用职能制组织形式的优点有

　　1.项目管理机构采用职能制组织形式的优点有()

　　A.可减少相互矛盾的指令

　　B.可实现两套管理系统的相互融合

　　C.可发挥职能部门的专业管理作用

　　D.可减轻总监理工程师专业性工作的负担

　　E.可提供专业化管理效率

　　【答案】CDE

　　【解析】职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。

　　2.根据《建设工程安全生产管理条件》，关于建设单位安全责任的说法，正确的有()。

　　A.自开工报告批准之日起15日内，将保障安全施工的措施报送建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案

　　B.申领施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料

　　C.在拆除工程施工30日前，将拆除施工组织方案报建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案

　　D.对涉及高大模板工程的专项施工方案应组织专家论证

　　E.建设工程实施平行发包的，建设单位应对施工现场安全生产负总责

　　【答案】ABE

　　【解析】C选项错误，应当在拆除工程施工15日前报备。

　　D选项错误，组织专家论证应当由施工单位组织。

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