进行监理投标决策定量分析时,利用决策树法确定是否投标的工作内

时间:2023-07-26 来源: 建工网
进行监理投标决策定量分析时,利用决策树法确定是否投标的工作内容是 1.进行监理投标决策定量分析时,利用决策树法确定是否投标的工作内容是( )。 A.确定决策树的方案枝 B.确定各个评价指标权重 C.计算损益值 D.比较损益期望值的大小 E.确定是否投标 【答案

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进行监理投标决策定量分析时,利用决策树法确定是否投标的工作内容是

 1.进行监理投标决策定量分析时,利用决策树法确定是否投标的工作内容是( )。

  A.确定决策树的方案枝

  B.确定各个评价指标权重

  C.计算损益值

  D.比较损益期望值的大小

  E.确定是否投标

  【答案】ADE

  【解析】决策过程:(1)先根据已知情况绘制决策树,绘制过程中从右引出若干条直(折)线,形成方案枝。;(2)计算期望值,比较损益期望值;(3)确定决策方案。选项B属于综合评分法的工作内容。


  2.根据《标准监理招标文件》中的通用合同条款,建设工程监理合同履行过程中,属于监理人违约的情形有( )。

  A.转让监理工作的

  B.未报送监理规划并造成工程损失的

  C.未按时向委托人提交监理报酬支付申请的

  D.自行停止履行监理合同的

  E.监理文件不符合有关标准的

  【答案】ADE

  【解析】在合同履行中发生下列情况之一的,属监理人违约:(1)监理文件不符合规范标准及合同约定;(2)监理人转让监理工作;(3)监理人未按合同约定实施监理并造成工程损失的;(4)监理人无法履行或停止履行合同;(5)、监理人不履行合同约定的其他义务。


  3.关于承包模式的说法,正确的有( )。

  A.平行承包模式下,建设单位可以委托几家工程监理单位实施监理

  B.工程总承包模式下,弱化了工程质量“他人控制”机制

  C.施工总承包模式下,需要总监理工程师具备更全面的知识

  D.交钥匙工程,需要建设单位委托一家“总监理单位”

  E.采用施工总承包或工程总承包模式时,建设单位的组织协调工作量小

  【答案】ABE

  【解析】选项C错误,工程总承包模式下,需要总监理工程师具备更全面的知识;选项D平行承包模式下,在某些大、中型建设工程监理实践中,建设单位首先委托一家“总监理单位”。

 




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