工料测量师行(QS)

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工料测量师行(QS)

　(1)在立约前阶段的投资控制任务

　　①在工程建设开始阶段，与建筑师、工程师等研究提出“初步投资建议”，对拟建项目做出初步的经济评价，并和业主讨论在工程建设过程中工料测量师行的服务内容、收费标准，同时着手一般准备工作和今后行动计划;

　　②在可行性研究阶段，根据建筑师和工程师提供的建设工程的规模、场址、技术协作条件，初步估算各拟建方案的投资，并在必要时为业主估算竣工后的经营、维护保养等费用，从而向业主提交估价和建议，以便业主决定项目执行方案，确保该方案在功能上、技术上和财务上的可行性;

　　③在方案建议(方案设计)阶段，按照不同的设计方案编制估算书，反映总投资及其构成情况，工料测量师还应为拟建项目获得当局批准而向业主提供必要的报告;

　　④在初步设计阶段，根据图纸，制定建设投资的分项初步概算、资金支出初步估算表， 以保证投资得到最有效的运用，并可作为确定项目投资限额使用;

　　⑤在详细设计阶段，根据近似的工料数量及当时的价格，在投资限额以内制定详细的分项概算;

　　⑥对不同的设计、材料进行成本研究，并向建筑师、工程师提出成本建议， 协助他们在投资限额范围内设计 ;

　　⑦就工程的招标程序、合同安排、合同内容等提出建议;

　　⑧制定招标文件、工程量清单(工料清单)、合同条款、工料说明书等，供业主招标与合同谈判;

　　⑨通过详尽的技术及数据审核，研究收回的投标书，并向业主提交相应的分析报告;

　　⑩为总承包单位及指定供货或分包单位制定正式合同文件。

　　(2)在立约后阶段的投资控制任务

　　①工程开工后，进行工程进度估计，并向业主提出中期付款建议;

　　②工程进行期间，定期制定最终成本估计报告书，以反映施工中存在的问题及投资支付情况;

　　③制定工程变更清单，并与承包人就费用调整达成协议;

　　④就考虑中的工程变更费用估算，向建筑师提出建议;

　　⑤审核、评估承包商提出的索赔，并与之进行协商;

　　⑥与工程项目顾问团的其他成员(建筑师、工程师)紧密合作，严格控制施工阶段的费用支出;

　　⑦审核工程竣工结算，并作为工程最终成本的详细说明;

　　⑧回顾、分析项目管理和执行情况。

　　◇国外的现行做法，体现了项目管理(投资控制)的责权利的有机结合，并需要高素质、复合型人才。
 

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