总进度目标论证的工作步骤

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总进度目标论证的工作步骤

总进度目标论证的工作步骤

(1)调查研究和收集资料;

(2)项目结构分析;

(3)进度计划系统的结构分析;

(4)项目的工作编码;

(5)编制各层进度计划;

(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。

依上述步骤进行总进度目标论证的过程中如有下列情况：

①若所编制总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

②若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

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