施工阶段投资控制的措施

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施工阶段投资控制的措施

1.组织措施：落实投资控制的人员、分工，编制详细的工作计划、工作流程图等。

　　2.经济措施：编制资金使用计划，分解投资控制目标、制定防范性对策;进行工程计量;审核、签发付款凭证;进行投资跟踪控制、发现并纠正投资偏差;协商确定工程变更价款，审核竣工结算;做好分析、预测等。

　　PK投资控制的一般措施、投资控制的任务

　　3.技术措施：进行技术经济比较、严格控制设计变更;通过设计挖潜，节约投资;审核承包人编制的施工组织设计、进行主要施工方案的技术经济分析等。

　　4.合同措施：做好工程施工记录、保存各种信息档案，参与处理索赔事宜;参与合同修改、补充工作，考量对投资控制的影响等。
 

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