工程项目目标动态控制过程中，纠正偏差可采取的组织措施是

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工程项目目标动态控制过程中，纠正偏差可采取的组织措施是

　　1.工程项目目标动态控制过程中，纠正偏差可采取的组织措施是 ( ) 。

　　A.调整任务分工和管理职能分工

　　C.调整进度管理的方法和手段

　　B.落实加快施工进度所需资金

　　D.改进施工方法和更换施工机具

　　答案：A

       解析：组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。B 选项是经 济措施;C 选项是管理措施;D 选项是技术措施。

　　2.根据《标准施工招标文件》，监理人应在开工日期 ( ) 天前向承包人发出开工通知。

        A.7

        B. 10

        C. 14

        D.28

　　答案：A

      解析：监理人应在开工日期 7 天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前 应获得发包人同意，工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。

　　3.根据《建筑法》 ，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当采取的行动是 ( ) 。

　　A.报告建设单位要求设计单位改正

　　C.通知设计单位修改工程设计文件

　　B.报告总监理工程师要求设计单位改正

　　D.要求施工单位按施工质量标准施工

　　答案：A

       解析：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的， 有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要 求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
 

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