不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是

建工网jiangongw.com搜集整理！

不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是

不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是()。

　　A.成本加奖金合同

　　B.成本加固定费用合同

　　C最大成本加费用合同

　　D.成本加固定比例费用合同

　　【答案】D

　　【解析】成本加固定比例费用合同：工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随戚本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。

下列施工企业质量管理体系文件中，包含企业质量目标和质量方针的指标是()。

　　A.质量手册

　　B.程序文件

　　C质量计划

　　D.质量方针

　　【答案】A

　　【解析】质量手册是质量管理体系的规范，是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保特质量体系过程中长期遵循的钢领性文件。质量手册的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标：组织机构和质量职责：各项质量活动的基本控制程序或体系要素：质量评审、修改和控制管理办法。

此文章是由建工网(www.jiangongw.com)整理，部分文章来自互联网，如不慎侵犯贵方版权，请与我们联系，我们将及时处理！—— 本文仅供学习参考！

• TAG：