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项目目标动态控制的纠偏措施主要包括哪些
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:
1.组织措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
2.管理措施(包括合同措施),如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;
3.经济措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;
4.技术措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
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