设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行

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设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行

设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。

A.设计准备阶段

B.实施阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

[答案]C

[解析]设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

建设工程项目总承包在多数条件下采用()。

A.变动总价合同

B.固定单价合同

C.固定总价合同

D.变动单价合同

[答案]A

[解析]建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核 心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

建设工程项目管理内涵中，“项目策划指的是”目标控制前的一系列()。

A.规划和决策工作

B.计划和协调工作

C.组织和管理工作

D.筹划和准备工作

[答案]D

[解析]“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。

供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。

A.决策

B.设计

C.施工

D.保修

[答案]C

[解析]供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。

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