项目经理的管理权力

建工网jiangongw.com搜集整理！

项目经理的管理权力

　1.组织项目管理班子;

　　2.以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;

　　3.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;

　　4.选择施工作业队伍;

　　5.进行合理的经济分配;

　　6.企业法定代表人授予的其他管理权力。
 

此文章是由建工网(www.jiangongw.com)整理，部分文章来自互联网，如不慎侵犯贵方版权，请与我们联系，我们将及时处理！—— 本文仅供学习参考！

• TAG：项目经理的管理权力